Bewertungsraster: Digital Leader
Selbstevaluation auf Basis des in dieser Arbeit entwickelten Idealtypus „Homo dux perfectus“. Bewerten Sie jede Teilkompetenz von −2 (wenig ausgeprägt) bis +2 (stark ausgeprägt). Die Auswertung erfolgt direkt im Browser und wird lokal gespeichert.
Gesamtpunktzahl0/ +74
Gruppe 1 · nicht geeignet als Digital Leader0/37 bewertet
Bewerten Sie alle Kriterien für ein aussagekräftiges Gesamtergebnis.
Innovationsbereitschaft
- Offenheit & Neugier für neue digitale Lösungen
- Risikobereitschaft & Experimentierfreude
- Bewusstsein für disruptive vs. inkrementelle Ansätze
- Proaktive Markt- und Trendbeobachtung
Change- & Lernbereitschaft
- Aktive Fehler- und Feedbackkultur
- Bereitschaft, starre Strukturen aufzubrechen
- Kontinuierliche Weiterentwicklung (Lebenslanges Lernen)
- Mentale Flexibilität / Ambidextrie (analog & digital)
- Soziale & emotionale Intelligenz (Empathie, Beziehungsaufbau)
Technologisches Verständnis & Datenkompetenz
- IT-Grundlagen (Cloud, IoT, KI, Cybersecurity)
- Datenanalyse & Interpretation (Statistik, Business-Intelligence-Tools)
- Data Storytelling & Visualisierung (z. B. Dashboards)
- Umgang mit Datenschutz & Compliance
Agiles Projektmanagement & Digitale Tools
- Anwendung agiler Methoden (z. B. Scrum, Design Thinking, Kanban, Lean)
- Sicherer Umgang mit Kollaborationstools (MS Teams, Slack, Miro etc.)
- Virtuelle Teamführung / Kommunikation & Remote / Distance Leadership
- Multi-Projektmanagement (Priorisieren & Steuern mehrerer Projekte)
- Kollaboration & Working Out Loud (Transparenz, Teilen von Wissen)
- Cognitive Load Management (Informationsflut filtern & priorisieren)
- Transdisziplinarität – „Silos aufbrechen“ (Zusammenarbeit über Fachgrenzen hinweg)
SMAC-Fertigkeiten
- Social: Community-/Crowdsourcing-Kompetenz, Social Media Thinking
- Mobile: Nutzung mobiler Tools/Plattformen, externer & interner Kanäle
- Analytical: Datenverständnis, Big Data, Computational Thinking
- Creative: Kundenzentrierte Ideenfindung, Design Mindset
Umsetzungskraft & Ergebnisorientierung
- Klare Ziel- & KPI-Orientierung (z. B. OKRs, Meilensteine)
- Zeit- & Ressourcenmanagement (Budget, Prioritäten)
- Verantwortungsübernahme & Konsequenz (Entscheidungsstärke)
- Erfolgsmessung & KPI-Tracking
Vernetzung & Moderationskompetenz
- Brückenbauen & Stakeholder-Management (intern/extern)
- Motivationsfähigkeit & Teamentwicklung (emotionale Überzeugungskraft)
- Interkulturelle Konflikterkennung & Bewältigung
- Stakeholder-Dialog (externe Konsensbildung)
Administrative, adaptive & ermöglichende Führung
- Administrative Führung (Planung, Koordination, Zielsetzung)
- Adaptive Führung (professionelles, flexibles, kreatives Handeln)
- Facilitative Führung (Rahmen für Innovation schaffen)
- Synergie von analogen & digitalen Strukturen (organisationales Zusammenwirken)
- Teamentwicklung (Integration von Digital Natives, Förderung von Talenten, Vernetzung und Coaching)
Ihr Ergebnis
0/ +74Gruppe 1 – nicht geeignet als Digital Leader
Dieser Bereich umfasst alle negativen Werte und den neutralen Wert 0. Die betrachteten Teilkompetenzen sind weniger oder gar nicht ausgeprägt.
Selbstevaluation auf Basis der Masterarbeit – ohne Anspruch auf eine wissenschaftlich validierte Eignungsdiagnostik.